コンテンツへスキップ

目標と取り組み

ガバナンスとバリューチェーン

ESG事前評価、認定および契約条項の対象となるサプライヤーへの支出割合

• 倫理規範、サステナビリティポリシーおよびパートナーシップ憲章
• ESG事前評価アンケート
• ESG契約条項

年

2023
-
2024
-
2025
20%

目標

2027
75%

気候変動戦略 SBTi認定目標

2023年比でScope 1およびScope 2の温室効果ガス排出量を削減

• 再生可能電力を活用したヒートポンプへの熱源設備の段階的な切り替え
• 社用車ポリシーの推進および車両の段階的な電動化

年

2023
-
2024
-
2025
-51%

目標

2030
-42%
2050
-90%

再生可能電力100%の調達を毎年継続

• フィレンツェの生産拠点およびヴィア・デッラ・スカラ本店における電力購入契約(PPA)の導入
• イタリア、アメリカ、イギリス、フランス、日本のその他拠点における再生可能エネルギー証書(Guarantees of Origin)の購入

年

2023
100%
2024
100%
2025
100%

目標

2030
100%

2023年比でScope3温室効果ガス排出量を削減

• 戦略的サプライヤーを対象としたESG事前評価、認定および契約条項の導入
• 原材料および半製品の戦略的サプライヤーとの脱炭素化プロジェクトの推進
• 製品のエコデザインを促進するための原料および一次包装材の選定ガイドライン
• 航空輸送の削減・廃止

年

2023
-
2024
-
2025
-15%

目標

2030
-42%
2050
-90%

バリューチェーン全体で温室効果ガス排出量実質ゼロを達成

• 上記の取り組みを組み合わせて実施
• 2050年までに90%削減を達成したうえで、残る10%はカーボンクレジットにより相殺

年

2023
-
2024
-
2025
-16%

目標

2050
-90%

健康・安全・ウェルビーイング

労働時間100万時間当たり、24時間以上の休業を伴う労働災害ゼロ

• 経営陣による率先したリーダーシップを通じた安全文化の継続的な推進
• 全社員を対象とした継続的な安全研修の実施
• 安全監査および根本原因分析の実施

年

2023
11,1
2024
8,0
2025
1,8

目標

2025
0

ジェンダー平等と人的資本の育成

従業員一人当たりの研修時間

• スキルマッピングの実施
• 年間研修計画の策定

年

2023
24
2024
17
2025
9

目標

2027
25

サンタ・マリア・ノヴェッラの戦略と、その成果についてさらに詳しく知りたいですか?

アコーディオン